Työhyvinvointi ei ole vain tavoite – se voi olla myös strateginen valinta, joka näkyy suoraan työntekijöiden jaksamisessa, motivaation lisääntymisessä ja yrityksesi menestyksessä. Puunnon menetelmät ja palvelut perustuvat tutkittuun tietoon ja vahvaan käytännön kokemukseen.
Työhyvinvointi vaatii johtamista
Työhyvinvointia tukevassa työyhteisössä on rakenteet ja prosessit, jotka mahdollistavat merkityksellisen työn tekemisen. Puunto kehittää työhyvinvointia yhdessä organisaatiosi kanssa – siksi tulokset ovat aidosti vaikuttavia.
Räätälöidyt ratkaisut työhyvinvoinnin parantamiseen:
- Työhyvinvointivalmennukset ja työpajat – täydellinen lisä tyhy- tai tiimipäiviin.
- Työhyvinvoinnin kehittämishankkeet – kokonaisvaltaisia ratkaisuja organisaatiotasolla.
- Työnohjaus – tukea henkilöstölle ja esihenkilöille itsensä johtamiseen tai haastaviin tilanteisiin.
Miksi valita Puunto?
• Laadukkaat työhyvinvointipalvelut, jotka vastaavat organisaatiosi tarpeisiin
• Räätälöidyt ratkaisut esimiehille, tiimeille ja koko työyhteisölle
• Jo satoja tyytyväisiä asiakkaita – olet tervetullut mukaan joukkoon
Tee työhyvinvoinnista kilpailuetusi – pyydä tarjous jo tänään!
Workshopit ja luennot tyhy-päiviin
Lyhyet luennot ja workshopit ovat omiaan silloin, kun tarkoitus on nostaa tekemisen energiaa tai saada työkaluja esimerkiksi stressin hallintaan. Monet valmennuksista sopivat myös muutostilanteiden jälkeiseen aikaan yhteistyötä ja tiimihenkeä vahvistamaan tai esimerkiksi tyky- tai tiimipäivään. Esimerkkejä teemoista:
- Työyhteisön arvo- ja visiotyöpaja – kirkasta yhdessä tiimisi suunta ja perustehtävä
- Yhteistyön kehittäminen – tavoitteiden selkeyttäminen ja roolien vahvistaminen
- Ammatillinen identiteetti ja kasvu: osaamisen kehittäminen ja työyhteisön strateginen tuki
- Palautteen antaminen ja puheeksi ottaminen: rakentava vuorovaikutus ja konfliktien ratkaisu
- Työhyvinvoinnin vahvistaminen: sekä yksilöiden että organisaation hyvinvoinnin tukeminen
- Ajan- ja mielenhallinta: stressinhallinnan ja keskittymisen työkalut
- Osaamisen tunnistaminen ja sanoittaminen, ammatillinen kehittyminen
- Itsensä johtaminen: omien rajojen tunnistaminen ja jämäkkyyden kehittäminen
Katso alta suosituimpien aiheiden tarkemmat kuvaukset tai kerro toiveistasi
Työhyvinvointihankkeet
Työhyvinvoinnin kehittämishankkeet ovat osa Puunnon palveluita. Kehittämishankkeet lähtevät yleensä liikkeelle nykytilan mittaamisella. Nykytilan kartoittamisen ja tulosten purkamisen jälkeen jälkeen päästään suunnittelemaan kehittämistoimenpiteitä henkilökuntaa osallistavilla workshopeilla.
Työhyvinvoinnin mittaamisessa Puunnolla on käytössä KivaQ W-kysely, joka on työterveyshuollon ammattilaisen kehittämä lyhyt, nopea ja käyttäjäystävällinen mutta samalla kattava työhyvinvointikysely.
Työntekijät vastaavat mielellään KivaQ W-kyselyyn sen vaivattomuuden ja anonymiteetin takia. Vastaaminen tapahtuu verkossa tietokoneella, tabletilla tai älypuhelimella. Kyselyssä on 7 vakiokysymystä, ja vakiokysymysten lisäksi kyselyyn voi lisätä 1−3 omaa kysymystä.
KivaQ:n avulla työhyvinvointihankkeelle saadaan vertailukelpoiset mittarit, joilla toimenpiteiden vaikuttavuutta on helppo arvioida säännöllisesti. KivaQ:n vastausprosentti on yleensä korkea, sillä siihen vastaaminen on nopeaa ja yksinkertaista.
KivaQ kyselyyn voidaan yhdistää myös henkilökohtaiset haastattelut. Yksilöhaastatteluilla on mahdollisuus kartoittaa työhyvinvoinnin tilaa ja kehittämiskohtia pintaa syvemmältä.
Ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä työhyvinvointivalmennus, joka nostaa organisaatiosi uudelle tasolle. Yhdessä Puunnon kanssa työhyvinvointi muuttuu konkreettiseksi voimavaraksi, joka näkyy jokapäiväisessä työssä.
Esimerkkejä workshop-aiheista
Erilaisille persoonille
- Haluatko tunnistaa millainen persoona itse olet ja mitkä ovat käyttäytymiseesi liittyvät vahvuudet?
- Tarvitsetko kykyä tehdä yhteistyötä erilaisten persoonien välillä?
- Tahdotko oppia johtamaan ja motivoimaan erilaisia persoonia?
- Haluatko tietää, miten rakennetaan luottamusta ihmisten kanssa?
- Kaipaatko käytännön työkaluja vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön?
Valmennuksessa osallistujat saavat henkilökohtaisen käyttäytymisprofiilin, sekä työkaluja erilaisten persoonien kohtaamiseen ja vuorovaikutukseen. Viitekehyksenä toimii henkilökohtainen Peili™ käyttäytymisprofiili sekä kohtaamiskyky- ja luottamuspalaute.
Peili-käyttäytymisprofiili on kansainvälisesti tunnettu turvallinen valmennustyökalu. Petra Bedda on sertifioitu Peili-coach.
Tasapainoa tarvitsevalle
- Selkeyttä ja hallinnan tunnetta arkeen
- Muutosjoustavuutta ja resilinessiä
- Oman työn tavoitteiden ja motivaationlähteiden kirkastusta
- Keinoja omien rajojen tunnistamiseen ja jämäkkyyteen
Turbulenssi työelämä vaatii meiltä kaikenlaisia taitoja, kuten muutosvalmiutta ja kykyä johtaa itseään. Koulutuksessa harjoitellaan ajan- ja mielenhallintaa, sekä omaksutaan työkaluja omaan arkeen vietäväksi.
Huipputiimeille
- Yhteinen tavoite hukassa?
- Väärinkäsityksiä ilmassa?
- Erilaisia persoonia ja erilainen tapa toimia?
- Omat roolit epäselviä?
- Haastavaa löytää myönteistä mindsettiä?
Huipputiimin valmennuksessa voidaan kehittää vuorovaikutusta, lisätä yhteistä ymmärrystä, kirkastaa tavoitteita ja ryhmäyttää muutosten kourissa kamppailevaa tiimiä. Tiimin jäsenet omaksuvat ratkaisukeskeistä toimintatapaa ja saavat työkaluja haastavien tilanteiden hallintaan.
Työnohjaus – paikka pysähtymiselle ja työn kehittämiselle
Työnohjaus on prosessi, jossa tarkastellaan ja kehitetään toimintatapoja ja löydetään uusia näkökulmia. Työnohjausta hyödynnetään usein myös oman ammatillisen kasvun tukena ja silloin, kun omassa työroolissa tapahtuu muutoksia. Työnohjaukset soveltuvat tiimeille, esimiehille, yksilöille ja koko työyhteisölle.
